Vastuullisuus
KWH-yhtymän vastuullisuusraportointi 2025
Kuluneen toimintavuoden aikana KWH-yhtymä on jatkanut työtään keskeisillä kestävän kehityksen alueilla ja edistänyt konsernin visiota, kokonaistavoitteita ja strategisia painopisteitä. Vuoden 2024 kaksoisolennaisuusanalyysin pohjalta määritellyt alueet muodostavat perustan konsernin kestävyystyölle ja painopistealueille. Työ pohjautuu edelleen tavoitteeseen olla johtava teollisuuskonserni, joka kehittää vastuullisia liiketoimintamalleja ja edistää innovaatioita. Vastuullisuusstrategia tavoittelee pitkäaikaisen arvon luomista ja pysyvien liiketoimintojen rakentamista liiketoimintaryhmien toimialoilla.
KWH-yhtymä on viime vuoden aikana seurannut tarkasti EU:n Omnibus-ehdotuksen yhteydessä esitettyjä muutoksia. Äänestyksessä hyväksyttyjen helpotusten vuoksi EU:n kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) ei koske KWH-yhtymää ennen vuotta 2027. Siitä huolimatta konserni on päättänyt jo toista peräkkäistä vuotta raportoida EU:n kestävyysraportointistandardin (ESRS) hengessä. Tämän valmistelevan työn avulla konserni luo mahdollisuuden järjestelmällisesti lisätä yhdenmukaisuutta direktiivin kanssa ja parantaa aineiston laatua ennen vaatimusten mukaista kestävyysraportointia.
Liiketoimintaryhmiemme keskeiset aloitteet
Kuluneena vuonna ovat liiketoimintaryhmämme – Mirka, KWH Logistics, KWH Freeze ja Prevex – jatkaneet sellaisten aloitteiden edistämistä, jotka vahvistavat sekä yksittäisten yhtiöiden että koko konsernin yhteistä vastuullisuustyötä. Strategisten investointien, hankkeiden ja jatkuvan parantamisen avulla olemme ottaneet tärkeitä askelia kohti entistäkin vastuullisempaa toimintaa sekä vahvistaneet kilpailukykyämme.
Mirka on aloittanut aurinkovoima- ja maalämpöpuiston rakentamisen Oravaisissa. Hanke pienentää ilmastopäästöjä ja parantaa energiatehokkuutta. Sen lisäksi työ hiomajyvätehdas CIGMA:n valmistumiseksi on jatkunut, mikä vahvistaa kiertotaloutta tuotannossa.
KWH Logistics on laajentanut toimintaansa sijoittumalla kahteen uuteen satamaan Pohjois-Ruotsissa. Sen lisäksi yritys on panostanut johtamiskoulutukseen sekä työntekijöiden terveyttä ja turvallisuutta parantaviin aloitteisiin.
KWH Freeze on jatkanut johtamisjärjestelmänsä kehittämistä edistääkseen asiaa järjestelmällisesti. Yksi keskeinen painopiste on ollut jäähdytysprosesseista syntyvän hukkalämmön hyödyntäminen. Sitä aletaan suunnitelmien mukaan käyttää uudelleen paikallisessa kaukolämpöverkossa keväästä 2026 alkaen.
Prevex on kehittänyt teknisiä ratkaisuja, jotka mahdollistavat muovittomien pakkausten tarjoamisen asiakkaiden toiveiden mukaisesti. Sen lisäksi yritys on edistynyt merkittävästi lyijyttömien tuotteiden kehittämisessä, minkä johdosta 99 % tuotteista on nyt saatavilla lyijyttöminä.
Kestävän kehityksen johtaminen
KWH-yhtymän hallitus on viime kädessä vastuussa yhtymän asioiden hoitamisesta, kuten vastuullisuustyöstä. Konsernin hallitus vastaa keskeisten resurssien kohdentamisesta sekä määrittää kokonaistavoitteet ja toimintaperiaatteet. Nämä suuntaviivat vahvistetaan liiketoimintaryhmien hallituksissa, joissa tehdään liiketoimintastrategiset päätökset, ja ne toteutetaan kunkin liiketoiminnan operatiivisessa johdossa.
Konsernin johto tapaa myös henkilöstön edustajia niin kutsutuissa konserniyhteistyökokouksissa kerran tai kahdesti vuodessa. Nämä kokoukset luovat mahdollisuuden vuoropuheluun ja työntekijöiden antamaan palautteeseen, joka puolestaan voidaan välittää konsernin hallitukselle.
Konsernilla on myös aikomuksena vakiinnuttaa vastuullisuusvaliokunnan työtä vuonna 2026 sekä käydä läpi ja toteuttaa konserninlaajuiset tavoitteet merkittäville ja olennaisille kestävän kehityksen osa-alueille. Tällä hetkellä liiketoimintaryhmillä on omat tavoitteensa. Niiden seuranta tapahtuu konsernin hallitukselle tehtävän vuosiraportoinnin sekä vastuullisuusstrategiassa esiteltävien kokonaistavoitteiden kautta.