Konsernijohtajan katsaus
Vakaasti eteenpäin muutoksen aikakaudella
Vuonna 2025 tunsimme selvästi, miten nopeasti maailma muuttuu. Maailmantaloutta leimasi hidas tai kohtuullinen kasvu, geopoliittinen epävarmuus ja yhä pirstaleisempi maailmankauppa. Yhdysvaltain, Kiinan ja EU:n väliset kauppasuhteet jatkoivat politisoitumistaan, ja konfliktit Ukrainassa ja Lähi-idässä vaikuttivat energiamarkkinoihin ja logistiikkavirtoihin. Näemme maailman siirtyvän kohti aiempaa alueellisempaa rakennetta, jossa luotettavuus ja toimitusvarmuus ovat tärkeämpiä kuin äärimmäinen kustannustehokkuus.
Taloudellinen kehitys oli vakaata, mutta epätasaista. Yhdysvallat osoitti suhteellista vahvuutta, kun taas Euroopassa teollinen toiminta oli heikompaa ja investoinnit varovaisia. Inflaatio hidastui, mutta kustannustaso on edelleen korkeammalla kuin olemme tottuneet. Korot alkoivat vähitellen laskea, vaikka rahoituskustannukset yhä vaikuttavat investointihalukkuuteen.
Tässä tilanteessa KWH-yhtymän liikevaihto nousi viime vuoteen verrattuna 0,9 prosentilla 631,0 miljoonaan euroon. Se, että onnistuimme pitämään liikevaihdon vakaana alavireisillä markkinoilla, on vahvuuden osoitus. Hajautettu rakenteemme ja laaja maantieteellinen läsnäolomme tekevät meistä vakaita myös yksittäisten markkinoiden heilahdellessa.
Liikevoitto (EBIT) oli 56,8 miljoonaa euroa, kun se vuotta aiemmin oli 77,0 miljoonaa euroa. Lasku johtuu pääosin hiomatuotemarkkinoiden kysynnän vähenemisestä, suhteellisesti korkeammista kiinteistä kustannuksista sekä aiempiin investointeihin liittyvien poistojen kasvusta, joihin sisältyy kertaluonteinen 7,6 miljoonan euron alaskirjaus. Samanaikaisesti EBITDA-tasomme (käyttökate) osoittaa, että konsernin liiketoiminnan ydin on vahva. Vuoden 2025 liikevoittotaso ei merkitse rakenteellista muutosta, vaan tilanteen normalisoitumista poikkeuksellisen vahvan vuoden 2024 jälkeen.
Hajautettu rakenteemme ja laaja maantieteellinen läsnäolomme tekevät meistä vakaita myös yksittäisten markkinoiden heilahdellessa
Vuoden aikana olemme selkeästi keskittyneet kustannusten hallintaan, kassavirtaan ja valikoivaan kasvuun. Olemme priorisoineet toimenpiteitä ja investointeja, jotka vahvistavat pitkän aikavälin kilpailukykyämme ja parantavat sijoitetun pääoman tuottoa. Investointimme olivat 90,2 miljoonaa euroa, mikä osoittaa, että jatkamme toimintamme kehittämistä myös haastavampina aikoina.
Kestävyystyö on osa liiketoimintaamme yhä syvemmin. CSRD-direktiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive) täytäntöönpano on edennyt suunnittelusta konkreettiseen toteutukseen ensimmäisissä yrityksissä. Samalla parannamme raportoinnin ja työn läpinäkyvyyden laatua. Näemme koko konsernissa, kuinka kestävyys on yhä vahvemmin kilpailutekijä, ei ainoastaan sääntelykysymys.
Toinen osa-alue, jossa olemme ottaneet tärkeitä askeleita eteenpäin, on digitaalinen kehitys. Investoinnit automaatioon, data-analyysiin ja digitaalisiin työkaluihin parantavat tuottavuuttamme sekä vahvistavat innovaatiokykyämme. Samalla kyberturvallisuudesta on tullut strateginen johtamiskysymys, mikä on luonnollinen seuraus sekä digitalisaatiosta että yhä monimutkaisemmasta toimintaympäristöstä.
Kun katsomme eteenpäin vuotta 2026, näemme edellytyksiä tilanteen asteittaiselle tasaantumiselle. Aiempaa ennakoitavampi korkotaso ja matalampi inflaatio voivat parantaa investointi-ilmapiiriä, vaikka geopoliittinen epävarmuus jatkuu. Samalla rakenteellinen siirtyminen kohti kestävyyttä, alueellistumista ja digitalisaatiota luo mahdollisuuksia meille, jotka olemme pitkäjänteisiä ja taloudellisesti vahvoja.
KWH-yhtymä on vahva taloudellisesti, toiminnallisesti ja strategisesti. Uskon, että kurinalaisella toiminnalla, jatkamalla keskittymistä innovaatioihin ja aktiivisella pääoman kohdentamisella vahvistamme kannattavuuttamme ja luomme tulevaisuudessakin pitkäaikaista arvoa asiakkaillemme, omistajillemme ja muille sidosryhmillemme.

Kjell Antus
konsernijohtaja