KWH Logistics
Nöjda kunder och etablering i Sverige
KWH Logistics har redan en längre tid varit den största hamnoperatören i hemlandet, men ifjol kunde vi äntligen ta steget över landsgränsen. Våra blickar har redan länge varit vända mot norra Sverige och jag är mycket glad över att vi nu kommer att börja hantera gods i hamnarna i Umeå och Skellefteå.
Det här är inte de enda nya orterna vi etablerade oss på under fjolåret. Under året förvärvade vi Havators kranverksamhet i flera hamnar. Det här betyder att vi kan etablera oss på heltid i Kemi och Kaskö hamnar, där vi tidigare endast haft projektbaserad verksamhet.
Speciellt glad är jag över dessa nyetableringar eftersom marknaden fortfarande var utmanande under 2025. Trots en liten förbättring ligger de totala godsvolymerna i de finländska hamnarna fortfarande på en lägre nivå än normalt, främst på grund av skogsindustrins svåra situation och att den ryska transittrafiken minskat kraftigt.
Utmaningarna till trots bjöd det gångna året också på en hel del ljusglimtar. Framförallt är jag nöjd över att vi lyckats få ner antalet olyckor. Stuveribranschen har traditionellt ett högt olycksfallsindex på grund av arbetets natur, men vi har lyckats vända kurvan neråt och ligger nu betydligt under branschgenomsnittet. Det här är resultatet av långsiktigt arbete och en förändring i hela vår företagskultur.
KWH Logistics har väldigt nöjda kunder
Ifjol lyckades vi också växa på ett av våra traditionella kärnområden, storindustriområdet i Karleby. Vi har redan länge skött logistiken i hamnen, men nu hanterar vi dessutom en allt större del av godsflödena på själva storindustriområdet. Vi stärkte också ställningarna i Kristinestads hamn där vi köpt upp stora markområden, eftersom vi har en stark tro på industriella nyetableringar i området. Också i Hangö hamn har vi under året utvecklat vår service i takt med ökande trafik.
En annan sak vi kan glädja oss åt är att KWH Logistics har väldigt nöjda kunder. De redan goda resultaten i vår kundnöjdhetsundersökning förbättrades ytterligare ifjol. Också personalundersökningarna visar att de anställda är nöjda med företagets ledning.
En orsak till att de anställda trivs är att de får vara med och påverka. Ifjol tog vi i bruk ett internt innovationssystem som har genererat många goda idéer från personalen för hur vi till exempel kan förbättra säkerheten och effektivisera processerna genom AI.
Alla dessa interna förbättringar gör att vi står väl rustade den dag marknaden drar igång på allvar igen. Med den stora mängden spännande projekt vi har på ritbordet ser jag med tillförsikt på framtiden.v året. Vi har många intressanta projekt på förhandlingsbordet och ser med tillförsikt på framtiden.

Joakim Laxåback
Affärsgruppschef, KWH Logistics
Viktiga händelser 2025
- Etablering i norra Sverige
- Förvärv av Havators hamnkransverksamhet
- Tillväxt bl.a. inom storindustrin i Karleby och i Hangö hamn
- Mycket höga poäng i kundnöjdhet
- Sänkning av olycksfallsfrekvens
Andel av KWH-koncernens
omsättning
personal
bruttoinvesteringar
Omsättning: 151 MEUR
Investeringar: 34 MEUR
Personal: 584
Ledningsgrupp
Anders Back
Ekonomidirektör, KWH Logistics
Vesa Peltola
ICT-direktör, KWH Logistics
Mona Andersson-Kuorikoski
HR-direktör, KWH Logistics
Petri Lehtipuu
ESQ-direktör, KWH Logistics
Markku Mäkipere
Verkställande direktör, Stevena & Moonway, Marknadsföringsdirektör, KWH Logistics
Tero Kosonen
Verställande direktör, Rauanheimo
Pekka Pöllänen
Verkställande direktör, Adolf Lahti
Johan Smedjebacka
Direktör, Backman-Trummer
Bernt Björkholm
Senior Advisor, Backman-Trummer, Blomberg Stevedoring
Verkställande direktör, Blomberg Rent
Björn Knutar
Verkställande direktör, Blomberg Stevedoring